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青云煤業(yè)公司開展上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2020-07-18
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7月17日,青云煤業(yè)公司召開6月份、二季度暨上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)分析會。集團(tuán)公司副總工程師、礦管公司副總經(jīng)理耿棟,青云煤業(yè)公司副董事長王春明、礦長陳向曉及其他班子成員、各部門、隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會議由王春明主持。
會議通報(bào)了礦管公司對青云煤業(yè)公司上半年考核情況,分析了上半年上級檢查的主要問題和二季度及上半年安全工作情況,并對下半年工作作出安排;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對青云煤業(yè)公司安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)辦法”落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié);各區(qū)隊(duì)就上半年安全情況、安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、班組管理等情況進(jìn)行匯報(bào),并對安全生產(chǎn)提出合理化意見建議;分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作現(xiàn)狀和目前存在的困難進(jìn)行總結(jié)分析,并提出解決思路和措施。
會議要求,全體人員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,落實(shí)安全第一理念。托管合作雙方要相互融合,協(xié)作配合,確保公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。要不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理,繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理等重要工作。要總結(jié)好上半年安全工作經(jīng)驗(yàn),謀劃好下半年工作計(jì)劃,把安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。
耿棟表示,青云煤業(yè)公司上半年安全狀況保持良好,得益于公司一班人的共同努力;得益于各系統(tǒng)、各部門、各環(huán)節(jié)的相互配合;得益于安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)辦法”的大力推廣實(shí)施。他要求,青云煤業(yè)公司要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知意識,加強(qiáng)瓦斯治理;加大隱患整改力度,減少安全風(fēng)險(xiǎn);優(yōu)化作業(yè)方式,規(guī)范作業(yè)流程;要根據(jù)礦管公司新修訂的《變化管理辦法》《班組建設(shè)管理實(shí)施辦法》,修訂完善相關(guān)管理辦法,并推廣實(shí)施;要繼續(xù)強(qiáng)推重點(diǎn)工程建設(shè),按計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)地面瓦斯抽采系統(tǒng),礦井排水系統(tǒng)等重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)程,并加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管;要繼續(xù)樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念,不觸底線、不越紅線,筑牢安全思想,向“千日安全無事故”目標(biāo)邁進(jìn)。